奮楫逐浪立潮頭 ——中鋁幾內(nèi)亞2024年高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實
來源： 中國鋁業(yè)報時間： 2025-02-26作者： 孟凡凱
2024年，中鋁幾內(nèi)亞團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為引領(lǐng)，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，以精細(xì)化生產(chǎn)為手段，在高質(zhì)量發(fā)展的大道上闊步前行，全年完成采礦量同比增加10.04%，創(chuàng)歷史新高，礦石發(fā)運回國量同比增加14.95%，為中鋁集團持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打下了強有力的資源基礎(chǔ)，榮獲中鋁集團“礦產(chǎn)資源拓展貢獻(xiàn)獎”。
全面發(fā)力? 生產(chǎn)供礦系統(tǒng)穩(wěn)定均衡
中鋁幾內(nèi)亞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)采、裝、運各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，礦山采礦、礦石倒運、皮帶運輸、裝船過駁始終保持高效協(xié)同作業(yè)模式，發(fā)揮了各種設(shè)備的最大效能。
隨著項目開采的持續(xù)推進(jìn)，博法項目處于生產(chǎn)狀態(tài)的12個采場之間的平均距離較生產(chǎn)初期大幅增加，導(dǎo)致設(shè)備運轉(zhuǎn)時間大幅增加，臺時產(chǎn)能持續(xù)降低。中鋁幾內(nèi)亞組織技術(shù)骨干詳細(xì)研究采場特點和采礦機作業(yè)參數(shù)，創(chuàng)新提出“多刀聯(lián)采、集中倒運”的作業(yè)方式，逐步將聯(lián)采刀數(shù)提高至6刀后，再組織倒運設(shè)備集中清運。采礦機作業(yè)方式調(diào)整后，采場設(shè)備轉(zhuǎn)運時間大幅減少，設(shè)備綜合臺時產(chǎn)能提高30%以上。
皮帶運輸系統(tǒng)是礦石下山的唯一通道。為保證皮帶運輸系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，中鋁幾內(nèi)亞把“推動科技創(chuàng)新，克服皮帶運力短板保產(chǎn)保供”作為領(lǐng)導(dǎo)班子集體攻關(guān)課題進(jìn)行研究，開展“掛圖作戰(zhàn)，揭榜領(lǐng)題”專項活動，將年度、月度皮帶運輸量設(shè)定為基本目標(biāo)、奮斗目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo)三個檔次，根據(jù)完成情況分別進(jìn)行獎勵。同時，中鋁幾內(nèi)亞從礦山生產(chǎn)、礦石倒運、皮帶運行、船舶調(diào)度、后勤保障等方面為礦石運輸提供全方位支持，邀請皮帶設(shè)計單位和生產(chǎn)單位到現(xiàn)場集中商討解決皮帶硫化難題。全體員工心往一處想、勁往一處使，通過在主尾車皮帶加裝增面滾筒，在全系統(tǒng)中加裝在線檢測設(shè)備，有效減少了傳動力矩打滑現(xiàn)象，實現(xiàn)了皮帶系統(tǒng)接頭檢測和縱向撕裂保護(hù)的自動化。
礦石裝船和過駁參與單位多、工作戰(zhàn)線長、管理難度大。2024年，中鋁幾內(nèi)亞在裝船工作中推行“1234”關(guān)鍵管控點系統(tǒng)工程，實現(xiàn)了設(shè)備管理、技術(shù)改造、文化建設(shè)、團隊協(xié)作提升目標(biāo)，為完成年度礦石裝船和過駁任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
多管齊下? 促進(jìn)基礎(chǔ)管理提升
管理是企業(yè)永恒的主題，中鋁幾內(nèi)亞不斷強化內(nèi)部管理、完善規(guī)章制度，推動工作質(zhì)效提升。
中鋁幾內(nèi)亞將審計問題整改和合規(guī)管理作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力，自加壓力，將專項審計反饋的24個問題細(xì)化為62個子問題，制定整改措施143項，對于立行立改的問題在規(guī)定時間內(nèi)全部完成整改，對于需要持續(xù)整改和長期堅持的問題，嚴(yán)格落實整改措施和責(zé)任人員，并通過建立監(jiān)督機制和完善制度等方法推動整改工作走深走實。
在制度建設(shè)過程中，中鋁幾內(nèi)亞根據(jù)幾方員工實際情況，優(yōu)先編寫幾方員工最常用、與工作最密切的相關(guān)制度，確保有章可依、有規(guī)可循；對法語制度的措辭和文字精雕細(xì)琢，統(tǒng)一規(guī)范法語用詞，以及各種詞語在制度交叉情況下的標(biāo)準(zhǔn)用法，把法語制度建設(shè)工作向?qū)俚鼗?、精?xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
中鋁幾內(nèi)亞持續(xù)完善職業(yè)健康安全環(huán)保體系和安全管理考核機制，實現(xiàn)安全隱患排查和整改閉環(huán)管理，壓實職業(yè)健康安全環(huán)保責(zé)任；修訂完善職業(yè)健康安全環(huán)保目標(biāo)管理、安全教育培訓(xùn)等制度，建立了中幾方員工全覆蓋的安全培訓(xùn)和安全警示教育體系；啟動消防車、安全應(yīng)急包、礦山卸礦平臺護(hù)欄等相關(guān)項目實施及物資設(shè)備采購工作，企業(yè)本質(zhì)安全管理水平進(jìn)一步提升。
主動作為? 積極創(chuàng)造良好外部氛圍
中鋁幾內(nèi)亞持續(xù)加強與幾內(nèi)亞政府、工會、社區(qū)的聯(lián)系與溝通，努力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2024年，中鋁幾內(nèi)亞在中國駐幾大使館支持下，精準(zhǔn)研判幾內(nèi)亞政策和發(fā)展局勢，多次就幾內(nèi)亞鋁工業(yè)規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、社會責(zé)任履行等問題與幾內(nèi)亞地礦部、博凱大區(qū)、博法省負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，并向幾政府繳納各種稅費4.42億元，使幾內(nèi)亞有關(guān)部委和地方政府切實感受到中鋁集團和中鋁幾內(nèi)亞致力于幾內(nèi)亞發(fā)展的決心和誠意。2024年11月2日，幾內(nèi)亞總理到博法項目調(diào)研，對中鋁幾內(nèi)亞幫助和支持幾內(nèi)亞經(jīng)濟發(fā)展給予高度評價，并呼吁項目所在社區(qū)為企業(yè)發(fā)展提供良好發(fā)展環(huán)境。
中鋁幾內(nèi)亞秉承“建設(shè)一個項目，促進(jìn)一方發(fā)展”投資理念，開展“潔凈水”計劃，使博法項目周邊居民告別了走十公里山路挑水的歷史，在家門口喝上了健康安全的飲用水；修建12公里道路解決了數(shù)個村莊的交通難題；扶持項目周邊社區(qū)建設(shè)占地6公頃的農(nóng)業(yè)技術(shù)基地，先后邀請博法省農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家現(xiàn)場傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)30次，幫助利索、大馬蘭、泵迪等6個村莊120個家庭大幅提高生活水平；投入200余萬美元為蘇木茹村和德木嘎拉村51戶600余口居民建設(shè)了新房，配備了完善的生活設(shè)施和休閑娛樂設(shè)施，極大改善了他們的居住和生活條件。
凱歌而行，不以山海為遠(yuǎn)；乘勢而上，不以日月為限。中鋁幾內(nèi)亞將以更高站位謀劃發(fā)展，以更大勇氣加強管理，以更強的擔(dān)當(dāng)推動改革，為中鋁集團建設(shè)世界一流優(yōu)秀有色金屬集團貢獻(xiàn)力量。
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