平凡崗位淬煉國(guó)字號(hào)榮光 ——記全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組中鋁股份貴州分公司合金事業(yè)部圓鑄錠班
來(lái)源： 中國(guó)鋁業(yè)報(bào)時(shí)間： 2025-06-23作者： 李良勇
近日，中鋁股份貴州分公司合金事業(yè)部圓鑄錠班收到一份來(lái)自北京的國(guó)字號(hào)榮譽(yù)——2022—2023年度全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。這份由中華全國(guó)總工會(huì)、應(yīng)急管理部、國(guó)家衛(wèi)健委聯(lián)合授予的殊榮，是一線工人守護(hù)生命、捍衛(wèi)承諾的寫照。
制度鑄鎖? 意識(shí)筑墻
走進(jìn)圓鑄錠班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一切井然有序。班長(zhǎng)佘勁松站在班組成員面前，聲音洪亮而堅(jiān)定：“王傳龍，今天鑄造主要風(fēng)險(xiǎn)是什么？防護(hù)裝備怎么穿戴？應(yīng)急處置流程是什么？”這樣的場(chǎng)景日復(fù)一日?！八枷胨梢淮?，行動(dòng)就會(huì)散一尺，事故可能就近一丈?！辟軇潘山?jīng)常這樣告誡大家。
為筑牢思想根基，圓鑄錠班將安全學(xué)習(xí)列為日?！氨匦拚n”。安全生產(chǎn)法規(guī)條文、隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、警示案例都是班組成員反復(fù)學(xué)習(xí)討論的內(nèi)容。大家結(jié)合安全技能比武、沉浸式事故分析會(huì)，讓條文變鮮活。一次機(jī)械傷害案例討論后，青年員工林明黔深有感觸：“以前總覺(jué)得這些規(guī)程太煩瑣，現(xiàn)在才明白每個(gè)條款都是用血的教訓(xùn)換來(lái)的。保護(hù)自己，也保護(hù)工友。”
思想“防火墻”筑牢，制度“安全鎖”更要扣緊。班組將安全管理精髓內(nèi)化于心、外化于行、固化為制度。覆蓋全流程的SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡是行動(dòng)指南，每項(xiàng)操作的標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防措施都清晰列明。班組安全員韓黔介紹：“我們辨識(shí)出46個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都有對(duì)應(yīng)措施和應(yīng)急方案，并通過(guò)培訓(xùn)考試讓每個(gè)人爛熟于心?！?/p>
圓鑄錠班自成立以來(lái)，人身傷害、重大設(shè)備工藝事故等6項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)一直保持為零，安全生產(chǎn)天數(shù)近1800天。
一崗多能? 精細(xì)管控
榮譽(yù)背后，是面對(duì)挑戰(zhàn)的智慧與韌性。面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、人手緊張的“雙重夾擊”，“一崗多能”“師帶徒”成為破局之鑰。在事業(yè)部專項(xiàng)激勵(lì)和制度保障下，班組22名成員全部持有特種作業(yè)雙證，班長(zhǎng)、主操更是全流程“頂梁柱”?！啊粛彾嗄堋前嘟M的核心競(jìng)爭(zhēng)力！靈活調(diào)配，生產(chǎn)才能不斷檔。”佘勁松自豪地說(shuō)。
“螺絲釘清理一下還能用！”“國(guó)產(chǎn)脫模劑效果達(dá)標(biāo)，成本能降一大截！”在成本管控上，圓鑄錠班推行精細(xì)化管理，將“能儉不奢、能用不換、能修不買”理念融入日常點(diǎn)滴。建立設(shè)備隱患滾動(dòng)檢修臺(tái)賬，利用生產(chǎn)間隙、待料期“見(jiàn)縫插針”處理隱患，“人人都是設(shè)備維護(hù)員”氛圍已然形成；大力推行國(guó)產(chǎn)原輔材料替代進(jìn)口，嚴(yán)控各項(xiàng)消耗指標(biāo)，節(jié)能降耗、修舊利廢已內(nèi)化為全員的自覺(jué)行動(dòng)。
安全無(wú)阻? 技改提效
“今天的重點(diǎn)任務(wù)是吊裝新模具，警戒區(qū)域布置好沒(méi)？吊具復(fù)位檢查沒(méi)？安全措施落實(shí)沒(méi)？”工作布置會(huì)上，圓鑄錠班的“安全三問(wèn)”從不缺席。該班組以“5S”管理打造整潔現(xiàn)場(chǎng)，月均隱患排查10次以上，設(shè)備定置率達(dá)100%，安全通道暢通無(wú)阻，隱患整改形成閉環(huán)。
市場(chǎng)寒冬下，創(chuàng)新成為破冰利刃。2023年，普通鑄錠市場(chǎng)遇冷，老平臺(tái)產(chǎn)品外觀質(zhì)量不穩(wěn)定制約合格率。圓鑄錠班多次召開“諸葛亮?xí)?，從不同角度分析?wèn)題?！霸诶鋮s環(huán)節(jié)加個(gè)導(dǎo)流裝置怎么樣？”“模具精度能不能再提升？”熱烈的討論碰撞出智慧的火花，最終他們通過(guò)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化改造，成功攻克技術(shù)瓶頸。同時(shí)，圓鑄錠班主動(dòng)“走出去”，與銷售部門緊密協(xié)同，積極了解客戶需求，在開發(fā)新客戶的同時(shí)，成功將新產(chǎn)品從圖紙變?yōu)榱慨a(chǎn)實(shí)踐。
安全生產(chǎn)是對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的精益求精，競(jìng)爭(zhēng)力源于直面挑戰(zhàn)的革新勇氣。圓鑄錠班鄭重承諾：“連續(xù)安全生產(chǎn)1800天不是終點(diǎn)！我們將嚴(yán)守‘紅線’底線，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基！”
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