“中鋁奮斗者”系列特別策劃之一——追光的人終將光芒萬(wàn)丈
來(lái)源： 中國(guó)鋁業(yè)報(bào)時(shí)間： 2025-02-17作者：
編者按 “無(wú)數(shù)勞動(dòng)者、建設(shè)者、創(chuàng)業(yè)者，都在為夢(mèng)想拼搏?！痹诙鸲迥晷履曩R詞中，習(xí)近平主席深情寄語(yǔ)，光榮“屬于每一個(gè)挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗者”。本報(bào)推出“中鋁奮斗者”系列特別策劃，講述新時(shí)代中鋁奮斗者關(guān)于夢(mèng)想、行動(dòng)和勇氣的故事，大力弘揚(yáng)“幸福源自?shī)^斗、成功在于奉獻(xiàn)、平凡造就偉大”的價(jià)值理念。愿我們勇敢追光，擼起袖子干，揮灑汗水拼，始終做新時(shí)代長(zhǎng)征路上的不懈奮斗者。
楊成曦:初心如磐步履如風(fēng)
李韓玥
楊成曦，西南鋁鍛造廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)，2024年度中鋁集團(tuán)先進(jìn)工作者。在他的帶領(lǐng)下，2024年，西南鋁鍛造廠保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，全年商品產(chǎn)量和服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)量雙雙實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。
鍛造“大國(guó)重器”
楊成曦把提升西南鋁鍛造廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作為重要工作，確立“123”發(fā)展目標(biāo)；以站在保障“國(guó)家需要”最前沿的擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)科技創(chuàng)新，攻克關(guān)鍵材料“卡脖子”技術(shù)，加大新材料、新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，打造5大支柱品牌，推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化。
楊成曦率領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)措施，增強(qiáng)鍛造廠競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力：該廠國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)、商用發(fā)動(dòng)機(jī)、某重點(diǎn)客戶產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定保供；圍繞提高成品率等立項(xiàng)并完成22個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工藝降本1083萬(wàn)元，超額完成年度任務(wù)；完成3萬(wàn)噸模鍛壓機(jī)“水改油”，8000噸壓機(jī)改造后達(dá)到12%以上節(jié)能率效果；對(duì)關(guān)鍵過(guò)程裝備實(shí)施極致管理，提升關(guān)鍵工序生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低能耗和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
鍛造“營(yíng)銷核心”
楊成曦將提供“一站式服務(wù)”、堅(jiān)持“一次就把事情做好”、把“每一件鍛造廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都值得客戶信賴”作為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從“供應(yīng)商”到“開(kāi)發(fā)商”的思維轉(zhuǎn)變，在為用戶提供個(gè)性化服務(wù)與增值服務(wù)上下功夫，全面提升客戶全流程滿意度。
2024年，楊成曦帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)工裝優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了海運(yùn)大容量氫氣瓶的批料交付，刷新了擠壓管材最大拉伸直徑紀(jì)錄，填補(bǔ)了我國(guó)海上超大容量?jī)?chǔ)存、運(yùn)輸氫能關(guān)鍵材料的空白。
楊成曦帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)科技攻關(guān)，釋放創(chuàng)新效能，重點(diǎn)保供贏得客戶廣泛贊譽(yù)，2024年新增訂單同比提升28%。
鍛造“硬核隊(duì)伍”
楊成曦全力探索改革新路，穩(wěn)妥推進(jìn)“差異化”分配模式，完善精準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制，助推鍛造廠目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
部分基層班組推進(jìn)“技能績(jī)效”差異化分配機(jī)制；模壓銑修、鋸工工序調(diào)整班制，集中有限力量提高工作效率；設(shè)備維保部按維保功能重新劃分，優(yōu)化班組人員配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維護(hù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化；干部年齡結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化……一系列改革措施讓團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃、業(yè)務(wù)精良。
楊成曦突破基層管理人員常規(guī)績(jī)效考評(píng)方式，建立“三百分”考評(píng)機(jī)制，突出激勵(lì)權(quán)重，全面優(yōu)化基層管理團(tuán)隊(duì)“月度”績(jī)效評(píng)價(jià)體系。他親自掛帥組成中層領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)小組，對(duì)基層管理者“月度履職”作出“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)評(píng)價(jià)和激勵(lì)，提升基層管理者崗位創(chuàng)新能力和執(zhí)行力。
詹海英：硬核碩士科研“修煉”手冊(cè)
王艾梅? ?李丙蓮
詹海英，中鋁山東氧化鋁廠精細(xì)氧化鋁原料中心工程碩士、主管工程師，中鋁山東企業(yè)2024年度“科技明星”。她扎根氧化鋁生產(chǎn)29年，以科技創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
項(xiàng)目攻關(guān)助降本
2023年，根據(jù)中鋁山東氧化鋁廠科技研發(fā)需要，詹海英從技術(shù)服務(wù)中心黨支部書(shū)記、主管崗位調(diào)到精細(xì)氧化鋁原料中心。作為既懂黨建又懂管理的高技能人才，她堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，加快推動(dòng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，圍繞企業(yè)生產(chǎn)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，參與多個(gè)項(xiàng)目的試車、技術(shù)研發(fā)工作，為氧化鋁廠高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
2024年，詹海英作為骨干成員參與氧化鋁廠“中鋁山東蒸發(fā)器熱工優(yōu)化節(jié)能技術(shù)及裝備技術(shù)應(yīng)用”項(xiàng)目攻關(guān)。白天，她泡在分析室內(nèi)做試驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。夜晚，她挑燈夜戰(zhàn)，查閱資料，精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，反復(fù)討論改進(jìn)方案……她和攻關(guān)組成員齊心協(xié)力，先后完成8組蒸發(fā)器技術(shù)改造與新裝備應(yīng)用，2024年創(chuàng)效231萬(wàn)元。
2024年，詹海英參與“山東2024一號(hào)”項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤、推進(jìn)、效益評(píng)估等工作。該項(xiàng)目實(shí)施后，將建成國(guó)內(nèi)首套年產(chǎn)5萬(wàn)噸氧化鋁焙燒爐煙氣捕集回二氧化碳示范線。
產(chǎn)品研發(fā)破瓶頸
2024年，中鋁山東氧化鋁廠成立“高質(zhì)量發(fā)展—破解礦石難題組”，提前開(kāi)展使用新礦生產(chǎn)高品質(zhì)氧化鋁實(shí)驗(yàn)室研發(fā)。
作為主管工程師，詹海英在項(xiàng)目攻關(guān)中挑起大梁，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學(xué)制定試驗(yàn)方案，模擬氧化鋁生產(chǎn)工藝條件，先后開(kāi)展溶出試驗(yàn)、生產(chǎn)高品質(zhì)氧化鋁實(shí)驗(yàn)、不同方法去除TOC 實(shí)驗(yàn)……在全流程生產(chǎn)試驗(yàn)中，她每天遨游在數(shù)據(jù)的海洋中，分析摸索最佳控制參數(shù)模型，為生產(chǎn)調(diào)整提供依據(jù)。
“能夠?qū)W有所用，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量是自己的榮幸與責(zé)任?！闭埠Ｓ⒔?jīng)常這樣說(shuō)。
專業(yè)過(guò)硬促升級(jí)
科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。為培養(yǎng)人才，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力，詹海英牽頭組織科技成果轉(zhuǎn)化和專利申報(bào)工作。她指導(dǎo)幫助技術(shù)人員聚焦產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、設(shè)備升級(jí)等工作開(kāi)展攻關(guān)并申報(bào)專利，為技術(shù)人員職稱評(píng)定積累“硬核實(shí)力”。2024年，中鋁山東氧化鋁廠申報(bào)專利34項(xiàng)，其中發(fā)明專利8項(xiàng)、實(shí)用新型專利26項(xiàng)，獲實(shí)用新型專利授權(quán)8項(xiàng)。
作為主要成員，詹海英參與的創(chuàng)新項(xiàng)目獲國(guó)家專利局授權(quán)專利3項(xiàng)，完成的科技成果“高純鋁用氧化鋁制備關(guān)鍵技術(shù)”獲中鋁股份科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
2024年，詹海英憑借過(guò)硬的專業(yè)實(shí)力，參與了《氧化鋁化學(xué)分析方法和物理性能測(cè)定方法? 第5部分? 氧化鈉和氧化鉀含量的測(cè)定》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定，為氧化鋁廠產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)作出突出貢獻(xiàn)。
在“新中鋁”建設(shè)征程上，詹海英運(yùn)用她的科研“修煉”手冊(cè)繼續(xù)奮斗不止，攻關(guān)不停，在科技一線書(shū)寫(xiě)新的華章。
楊輝：匠心筑夢(mèng)持則可圓
劉旭
楊輝，銀星發(fā)電設(shè)備維護(hù)部熱控班班長(zhǎng)、工程師，中鋁集團(tuán)“青年崗位能手”。自2016年進(jìn)入銀星發(fā)電以來(lái)，楊輝在檢修領(lǐng)域錘煉出了精湛的技術(shù)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了青春的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，成為同事們眼中的“青年楷?！?。
鍛造過(guò)硬本領(lǐng)
作為熱控專業(yè)的技術(shù)骨干，楊輝積極參與銀星發(fā)電《熱控自動(dòng)化設(shè)備檢修規(guī)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《熱控保護(hù)聯(lián)鎖報(bào)警清冊(cè)》《熱控系統(tǒng)邏輯說(shuō)明書(shū)》《CEMS管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度修編工作，以過(guò)人的專業(yè)技能和精益求精的工作作風(fēng)，贏得了部門及班組成員的一致好評(píng)。
近年來(lái)，楊輝積極參與各項(xiàng)技能競(jìng)賽，在“寧夏能源杯”中鋁集團(tuán)青年職業(yè)技能競(jìng)賽、“有色金屬行業(yè)技能大賽”等競(jìng)賽中脫穎而出，斬獲多項(xiàng)榮譽(yù)，被評(píng)為中鋁集團(tuán)“青年崗位能手”。
筑牢安全防線
作為熱控班班長(zhǎng)，楊輝在工作中精益求精，建立了生產(chǎn)設(shè)備全生命周期科學(xué)體系，為機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行打造“綠色生態(tài)”。
為做好節(jié)能降耗工作，楊輝采用自主攻關(guān)的方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)備進(jìn)行編程改造，2024年節(jié)約備品備件成本20余萬(wàn)元。
楊輝嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)最嚴(yán)”要求，緊密結(jié)合“兩再”安全行動(dòng)方案，將班組安全管理體系納入日常工作，以DCS系統(tǒng)維護(hù)、聯(lián)鎖保護(hù)確認(rèn)、熱控測(cè)點(diǎn)檢修為抓手，推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制落地見(jiàn)效，將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理落實(shí)到班組日常工作中。2024年，他帶領(lǐng)班組成員完成“汽輪機(jī)軸瓦溫度邏輯判斷”等隱患整改70余項(xiàng)，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
開(kāi)啟創(chuàng)新篇章
近年來(lái)，楊輝積極開(kāi)展“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目，獲寧夏能源優(yōu)秀“五小”創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)、科技申報(bào)成果三等獎(jiǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近3000萬(wàn)元。
2020年，楊輝提出的“機(jī)組滑壓曲線優(yōu)化降低供電煤耗”項(xiàng)目每年為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本近500萬(wàn)元，被評(píng)為寧夏能源“金點(diǎn)子”合理化建議。
連建銀：追求極致
劉統(tǒng)莉???陳曉?shī)Z
連建銀，寧夏王洼煤業(yè)王洼二礦采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。連建銀和采煤隊(duì)同事推行智能化開(kāi)采，保質(zhì)保量完成煤炭產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)，2024年單班、圓班、月度原煤產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高。
當(dāng)好“安檢員”
作為生產(chǎn)一線的“家長(zhǎng)”，連建銀提出了“三多一提”工作法，即多走一步、多看一眼、多說(shuō)一句，關(guān)鍵時(shí)刻提醒一句。他積極引導(dǎo)員工以對(duì)自身、對(duì)工友生命安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，狠抓各項(xiàng)安全措施和制度落實(shí)，采煤隊(duì)的安全管理執(zhí)行力、管控力進(jìn)一步提升。
連建銀通過(guò)每周一次安全活動(dòng)、每月一次民主活動(dòng)、“日常學(xué)習(xí)+教育培訓(xùn)”等手段，采取事故警示教育、安全座談會(huì)、安全大討論等形式，讓班組成員經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、資源共享，班組安全培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)100%、特種作業(yè)持證率100%。
他推行違章人員“六步一回訪”機(jī)制，依托礦井信息化通道，搭建安全排查平臺(tái)，對(duì)作業(yè)人員的行為實(shí)施全方位管控，他帶領(lǐng)的班組實(shí)現(xiàn)了零違章。
樹(shù)立“風(fēng)向標(biāo)”
連建銀從抓員工出勤率、抓勞動(dòng)生產(chǎn)率、抓降本增效、抓節(jié)支降耗、抓修舊利廢、抓合理化建議、抓科技創(chuàng)新和技術(shù)革新入手，在全礦范圍內(nèi)豎起提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的“風(fēng)向標(biāo)”。
他牽頭為采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工、端頭維護(hù)工、井下電鉗工等崗位工種制訂“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)一步細(xì)化各崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，為全隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)清了準(zhǔn)繩。
2024年9月，在210801綜放工作面末采期間，連建銀率領(lǐng)采煤隊(duì)積極解決了工作面巷道壓力大影響末采的問(wèn)題，當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)得以保質(zhì)保量完成。他帶領(lǐng)技術(shù)骨干采取安裝超前支護(hù)裝置等措施，實(shí)現(xiàn)了安全高效穩(wěn)定生產(chǎn)。在210802工作面初采初放期間，他嚴(yán)格落實(shí)工作面初采初放安全技術(shù)措施，為首個(gè)采煤精品工作面的創(chuàng)建打牢了基礎(chǔ)。
爭(zhēng)當(dāng)“開(kāi)路人”
隨著智能化礦井建設(shè)的不斷推進(jìn)，各種新設(shè)備、新工藝不斷涌現(xiàn)。連建銀總是積極接受挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能并將其應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。在成功總結(jié)王洼二礦210505首個(gè)智能化工作面開(kāi)采的基礎(chǔ)上，連建銀又扛起了王洼二礦第二個(gè)智能化工作面（210802工作面）的開(kāi)采重任。
210802工作面初采初防期間，連建銀和班子成員積極探討，采取退索、退錨、減網(wǎng)的方式確保了工作面安全高效推進(jìn)，大大改善了礦井安全生產(chǎn)作業(yè)條件，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了工作效率。
韓磊：奔跑的“六邊形戰(zhàn)士”
奚溪
韓磊，鄭州鋁業(yè)設(shè)備保障中心點(diǎn)檢站點(diǎn)檢員兼團(tuán)支部書(shū)記，2024年中鋁股份“高徒”。他扎根一線，勤于實(shí)踐，展現(xiàn)出新時(shí)代央企青年應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
韓磊被同事們稱為“六邊形戰(zhàn)士”。“六邊形戰(zhàn)士”是網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，形容一個(gè)人在多個(gè)方面能力均十分突出，這是同事們對(duì)韓磊的高度褒獎(jiǎng)和喜愛(ài)。
在實(shí)踐中一路“升級(jí)”
全國(guó)“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、“中國(guó)銅業(yè)杯”全國(guó)有色金屬行業(yè)班組長(zhǎng)綜合管理技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)、“寧夏能源杯”中鋁集團(tuán)青年職業(yè)技能競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、中鋁集團(tuán)班組長(zhǎng)綜合管理技能比武優(yōu)勝獎(jiǎng)……這些都是韓磊近年來(lái)獲得的榮譽(yù)。
韓磊自主設(shè)計(jì)實(shí)施的“葉輪給煤機(jī)控制系統(tǒng)無(wú)線智能改造”項(xiàng)目獲全國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)、中國(guó)電力技術(shù)協(xié)會(huì)火電運(yùn)維檢修精益管理大賽一等獎(jiǎng)，“iEAM設(shè)備管理系統(tǒng)”項(xiàng)目獲中國(guó)電力技術(shù)協(xié)會(huì)火電運(yùn)維檢修精益管理大賽特等獎(jiǎng)。
在“葉輪給煤機(jī)控制系統(tǒng)無(wú)線智能改造”項(xiàng)目中，他實(shí)現(xiàn)了葉輪給煤機(jī)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)化控制，提升給料精度10%，降低設(shè)備故障率30%。他研發(fā)的“韓磊三角排列電纜載流量提升法”提高電纜載流量約15%。
在賡續(xù)中擦亮“底色”
大學(xué)畢業(yè)后，韓磊進(jìn)入鄭州鋁業(yè)，通過(guò)一對(duì)一“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制拜“技術(shù)大拿”劉世生為師。每次跟師傅到現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題，韓磊都會(huì)帶著一個(gè)本子，具體怎么操作的、原理是什么、有沒(méi)有可改善的空間……一項(xiàng)一項(xiàng)記錄下來(lái)，回到辦公室再反復(fù)琢磨，仔細(xì)推敲。工作之余，師徒二人經(jīng)常在一起研究電氣問(wèn)題。韓磊迅速成長(zhǎng)，逐漸掌握了工作要領(lǐng)，成為企業(yè)的新生力量。
在師傅的引導(dǎo)下，韓磊自創(chuàng)的“濾波通道電感值測(cè)量法”獲評(píng)鄭州鋁業(yè)“先進(jìn)操作法”，解決了工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可調(diào)電抗器進(jìn)行電感值準(zhǔn)確測(cè)量的難題。
在戰(zhàn)斗中驍勇“奪隘”
在點(diǎn)檢站，韓磊靠著一股子“鉆”勁解決了不少設(shè)備難題。他將一種新型的智能潤(rùn)滑監(jiān)測(cè)裝置引入汽輪發(fā)電機(jī)組的潤(rùn)滑系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)潤(rùn)滑油的溫度、壓力和雜質(zhì)含量等參數(shù)，并根據(jù)預(yù)設(shè)值自動(dòng)調(diào)整潤(rùn)滑狀態(tài)，全年創(chuàng)效70余萬(wàn)元。
鍋爐“零非?！笔瞧髽I(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要保障。攻關(guān)“高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐全年零非?！表?xiàng)目時(shí)，韓磊及小組成員互相幫助、密切合作，探傷質(zhì)量、速度、效率大幅提升，完工時(shí)間由之前的5天縮短至2天，“非?！贝螖?shù)逐漸減少，甚至有一年實(shí)現(xiàn)了“零非?！蹦繕?biāo)。
把行動(dòng)交給現(xiàn)在，把結(jié)果交給時(shí)間
張瀟瀟
新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代?！爸袖X奮斗者”爭(zhēng)當(dāng)“新中鋁”建設(shè)的主角，與時(shí)代同行、同時(shí)間賽跑，在勞動(dòng)中扛起擔(dān)當(dāng)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，展示出奮斗最生動(dòng)的模樣，體現(xiàn)了無(wú)畏勇氣、寬廣格局和高遠(yuǎn)境界。
奮斗是勇敢邁出第一步。當(dāng)燧人氏敲擊燧石迸出第一粒火星，當(dāng)殷商工匠在龜甲刻下第一個(gè)甲骨文，文明的史詩(shī)便在“行動(dòng)”中拉開(kāi)帷幕。未來(lái)的一切成就都來(lái)源于當(dāng)下的每一個(gè)行動(dòng)，將生命切割為“可操作的當(dāng)下”，停止空想、直面問(wèn)題，不被拖延的泥沼困住，不被未知的恐懼嚇退，毅然決然地邁出第一步，最難的部分其實(shí)已經(jīng)過(guò)去。
奮斗是用“邊行動(dòng)邊修正”的法則重塑世界。計(jì)劃再完美，也可能在實(shí)踐中出現(xiàn)偏差，及時(shí)調(diào)整比等待“完美時(shí)機(jī)”更高效。我們不能困在“萬(wàn)事俱備再出發(fā)”的幻象里，行動(dòng)本身即是準(zhǔn)備，是破解問(wèn)題的終極密碼。最短的路徑往往是從當(dāng)下出發(fā)的那條，所有關(guān)于未來(lái)的答案都藏在此時(shí)此刻行動(dòng)激起的漣漪里。
奮斗的意義不在于抵達(dá)某個(gè)預(yù)設(shè)終點(diǎn)，每一個(gè)“現(xiàn)在”都是未來(lái)故事的起點(diǎn)。奮斗是用當(dāng)下的行動(dòng)打破對(duì)未來(lái)的焦慮或?qū)^(guò)去的糾結(jié)，讓目標(biāo)在真實(shí)的實(shí)踐中落地，是積極的生活態(tài)度。每一次“行動(dòng)”都在重塑大腦神經(jīng)回路：當(dāng)我們選擇放下手機(jī)打開(kāi)文檔，就是在訓(xùn)練“專注力”；當(dāng)我們停止抱怨著手解決難題，就是在強(qiáng)化“抗挫力”。這些微小的選擇終將沉淀成精神骨骼，助力我們?cè)谕︹邠?dān)當(dāng)中展現(xiàn)人生風(fēng)采、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、創(chuàng)造“新中鋁”建設(shè)非凡業(yè)績(jī)。
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